Desde la segunda década del nuevo milenio ha cobrado amplia importancia el término “co-evolución”, no solo por ser considerado como una estrategia empresarial para obtener nuevas habilidades y competencias como respuesta a una voraz competencia, sino por referirse al acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar momentos de cambio que afectan a éstas de manera directa.